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　　產(chǎn)品的價(jià)格底部開始構(gòu)筑,明年太陽(yáng)能路燈產(chǎn)品的價(jià)格下行空間可能趨緩.低端一極的格局逐漸形成。高端品牌的定義權(quán)也將隨低端一極的穩(wěn)定,減少不時(shí)坍塌的形式,穩(wěn)住陣腳,行業(yè)初步格局有望建立。
　　激進(jìn)渠道占有一席之地,對(duì)新興太陽(yáng)能路燈企業(yè)而言.利息日見高企,且勝利概率不大。沒有相當(dāng)資金支持度過初期的拓展階段,很難有所作為。以品牌為核心的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),今后可能都要有一定的資本平臺(tái)支持或具備被資本估值收購(gòu)的條件。企業(yè)在太陽(yáng)能路燈時(shí)代找到生存之道,勝利多數(shù)已是小概率事件。這意味著大部分企業(yè)都是苦戰(zhàn)過程中死亡,等待死亡,苦活或茍活。成為領(lǐng)導(dǎo)品牌的配套供應(yīng)商或是一條比較舒服的路,但也得有料才干吃上這碗飯。真正能夠給行業(yè)普遍帶來的環(huán)境機(jī)會(huì)還沒有出現(xiàn),這也使得目前企業(yè)想以一己之力有所飛越的利息很高。真正大的機(jī)會(huì)不是企業(yè)個(gè)體的努力,而是于等待或創(chuàng)新出新的行業(yè)性的新環(huán)境,新平臺(tái),新需求。這樣才干使得全行業(yè)的企業(yè)有了普遍意義上的發(fā)展機(jī)遇。電商肯定不是這樣一個(gè)普遍的行業(yè)發(fā)展機(jī)遇。

　　而且勝利率更不靠譜。照明行業(yè)在淘寶,電商是個(gè)手段甚至應(yīng)該成為必需的企業(yè)戰(zhàn)略。但電商的利息和效益并不比激進(jìn)運(yùn)營(yíng)要低.天貓平臺(tái)上以全網(wǎng)平均的利息運(yùn)營(yíng)維護(hù)自身電商業(yè)務(wù),無法與日用品,百貨等重復(fù)性購(gòu)買特性的行業(yè)拼成本,拼投入~這就好比讓照明行業(yè)的雷士,歐普,三雄在央視黃金時(shí)段投廣告,去與日化,汽車,金融等行業(yè)的企業(yè)同臺(tái)競(jìng)價(jià)是一個(gè)道理。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,上市公司將圍繞自身股價(jià),業(yè)績(jī)的瓶頸,開始一輪并購(gòu)潮。今年已現(xiàn)端倪,明后年會(huì)更加火爆。收購(gòu)的基本前提是要有相對(duì)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理,賬務(wù)可評(píng)估。然后是:業(yè)績(jī),利潤(rùn),模式,渠道,品牌,團(tuán)隊(duì),技術(shù),管理,細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先能力等方面的考量。接著并購(gòu)以后的運(yùn)營(yíng)又是一個(gè)大的挑戰(zhàn)和關(guān)鍵,于是又會(huì)有一批上市公司面臨困境。至于沒上市或沒被收購(gòu)的中小企業(yè)則要在這樣的洪流中面臨更大的考驗(yàn)。現(xiàn)在行業(yè)的環(huán)境機(jī)制包括外部的大的需求環(huán)境都使得新興LED企業(yè)特別是中小企業(yè)難以快速生長(zhǎng)。逆此潮流而動(dòng),心愿無可厚非,結(jié)果必強(qiáng)差人意。